Минск
УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЬГАМИ
  • Срок внедрения - 1 месяц
  • Понятная стоимость на старте
  • Возможность эффективной работы в условиях “удаленного офиса”
  • Интеграция с любыми 1С
РЕШИМ ПРОБЛЕМЫ:
  • Где заявка, была ли оплата?
  • Постоянный поток "просителей" что-то оплатить
  • Платили по документу, но он пропал или его не найти
  • Невозможность корректно контролировать оплаты на соответствие бюджету
  • Заплатили поставщику из черного списка
  • Финансовые потоки - чёрный ящик
  • Постоянный хаос и непредсказуемость, невозможность навести порядок
  • Не понятно кто отвечает за конкретный платеж
Обратитесь к нам
прямо сейчас
и получите экспресс-аудит финансовой
отчётности Вашей компании Бесплатно
РЕШИМ ЗАДАЧИ
Собственника бизнеса
  • Финансовые потоки - чёрный ящик
  • Почему оплатили без моего согласования?! или Я же запретил платить этому поставщику!!!
  • Я не уверен, что мои деньги используются эффективно
Директоров
Руководителей подразделений
Бухгалтерии
Финансистов / Казначеев
Рядовых сотрудников
почему УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЬГАМИ делать с нами
Готовый продукт (1С:Финотдел), отсутствие необходимости писать ТЗ
Узкая направленность компании: сфокусированы на автоматизации финансовых процессов
Возможность планомерного развития управленческих/учетных задач после внедрения
Современные, удобные инструменты (в т.ч. интеграция с telegram и e-mail)
Разместить документ на оплату быстрее чем дойти в бухгалтерию
Экономия до 160 тысяч рублей в год.
При размещении свободных средств на депозитах, например:
Платежей в год 200 000 000
Сумма экономии 105 589
Cтавка депозита 10%
Что входит в УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЬГАМИ
01
Создание базы 1С:Финотдел
на Вашем сервере
в т.ч. настройка курсов валют, создание
пользователей и т.п.
04
Запуск заявок на оплату сопровождение и методическая поддержка в процессе перевода подразделений на согласование заявок
в Финотделе
02
Настройка автоматической загрузки справочников из Вашей 1С контрагенты, договоры, банковские счета, проекты и т.п.
05
Настройка платежного календаря и отчёта о движении денег мы предложим варианты как платежный календарь
и отчет о движении денег могут выглядеть
03
Обучение Ваших сотрудников настройка процессов согласования, особенности работы через telegram и электронную почту, настройка списков документов и т.п.
06
Техническая поддержка и сопровождение регулярно обновляем программу до последней версии, решаем все сопутствующие вопросы
01
Создание базы 1С:Финотдел на Вашем сервере в т.ч. настройка курсов валют, создание пользователей и т.п.
02
Настройка автоматической загрузки справочников из Вашей 1С контрагенты, договоры, банковские счета, проекты и т.п.
03
Обучение Ваших сотрудников настройка процессов согласования, особенности работы через telegram и электронную почту, настройка списков документов и т.п.
04
Запуск заявок на оплату сопровождение и методическая поддержка в процессе перевода подразделений на согласование заявок в Финотделе
05
Настройка платежного календаря и отчёта о движении денег мы предложим варианты как платежный календарь и отчет о движении денег могут выглядеть
06
Техническая поддержка и сопровождение регулярно обновляем программу до последней версии, решаем все сопутствующие вопросы
Ответим на
все ваши вопросы
ОНЛАЙН
КОНСУЛЬТАЦИЯ
Со СПЕЦИАЛИСТОМ
КЕЙСЫ
  • 01 Группа компаний “А100 - development”
  • 02 ОАО "Центроэнергомонтаж"
  • 03 ОАО "Минский часовой завод"
  • 04 Группа компаний "Inproma"
  • 05 ООО "Онза-Авто Люкс"
Результаты проекта:
• Автоматизирован процесс управления договорами в группе компаний
• Автоматизирован процесс управления заявками на оплату
• Автоматизировано составление отчета по денежным потокам и проведение план-факт анализа

Сроки решения
проблемы: 16 месяцев.

2018 год
Результаты проекта:
• Создан процесс управления денежными потоками
• Появилась возможность среднесрочного планирования
• Создан процесс управления данными договоров
• Настроена загрузка данных из бухгалтерского учёта

Сроки решения
задач: 18 месяцев.

2016-2018 годы
Результаты проекта:
• Создан процесс управления денежными потоками
• Настроена загрузка данных из бухгалтерского учёта

Сроки решения
задач: 6 месяцев.

2018-2019 годы
Результаты проекта:
• Ускорена обработка финансовых данных
• Сокращены сроки закрытия управленческой отчётности
• Отлажен процесс согласования и проведения платежей

Сроки решения
проблемы: 4 месяца

2017 год
Результаты проекта:
• Автоматизированы заявки на оплату
• Построен полноценный набор ежемесячных управленческих отчётов
• Настроен отчёт план-факт продаж по менеджерам

Сроки решения
задач:6 месяцев.

2019 год
КЕЙСЫ
  • 01 Группа компаний “А100 - development”
    Результаты проекта:
    • Автоматизирован процесс управления договорами в группе компаний
    • Автоматизирован процесс управления заявками на оплату
    • Автоматизировано составление отчета по денежным потокам и проведение план-факт анализа

    Сроки решения
    проблемы: 16 месяцев.

    2018 год
  • 02 ОАО "Центроэнергомонтаж"
    Результаты проекта:
    • Создан процесс управления денежными потоками
    • Появилась возможность среднесрочного планирования
    • Создан процесс управления данными договоров
    • Настроена загрузка данных из бухгалтерского учёта

    Сроки решения
    задач: 18 месяцев.

    2016-2018 годы
  • 03 ОАО "Минский часовой завод"
    Результаты проекта:
    • Создан процесс управления денежными потоками
    • Настроена загрузка данных из бухгалтерского учёта

    Сроки решения
    задач: 6 месяцев.

    2018-2019 годы
  • 04 Группа компаний "Inproma"
    Результаты проекта:
    • Ускорена обработка финансовых данных
    • Сокращены сроки закрытия управленческой отчётности
    • Отлажен процесс согласования и проведения платежей

    Сроки решения
    проблемы: 4 месяца

    2017 год
  • 05 ООО "Онза-Авто Люкс"
    Результаты проекта:
    • Автоматизированы заявки на оплату
    • Построен полноценный набор ежемесячных управленческих отчётов
    • Настроен отчёт план-факт продаж по менеджерам

    Сроки решения
    задач:6 месяцев.

    2019 год
ИЗ ЧЕГО СКЛАДЫВАЕТСЯ СТОимость
  • Создание базы
  • Запуск заявок на оплату
  • Количество дополнительных отчетов
  • Количество загрузок
  • Доработки в 1С:Финотдел (при условии полезности и для других клиентов - бесплатно)
  • Количество пользователей согласований через telegram (казначею бесплатно)
  • Все цены фиксируются в приложении к договору и остаются неизменными навсегда
    Цена проекта: от 2500 $
    Заказать звонок
оставьте заявку
на удаленную презентацию с демо доступом
управляющий партнёр
Владимир Соскин
  • Эксперт по постановке и автоматизации управленческого учёта.
  • Соавтор курса об управленческом учёте в бизнес-школе ИПМ.
  • Автор курса управленческого учёта в центре повышения квалификации при МинФин РБ.
  • Спикер второго сезона образовательного проекта probusiness «Бери и делай!»
Наша команда имеет
более 50 лет суммарного опыта
постановки управленческого учёта,
казначейства и бюджетирования

Проектов и компаний, в управленческом учете которых участвовал: более 30

Полных лет работы в сфере управленческого учета: 15 лет (с 2005 г.)

Основная специализация в Студии:

  • Создание и развитие технологий;
  • Организация и управление масштабными проектами постановки в крупных компаниях;
  • Автоматизация финансовых процессов
О себе:
Студия управленческого учета и Финотдел - большая и важная часть моей жизни. Кроме этого, я регулярно веду курсы в бизнес- школе ИПМ; веду публичные выступления. Уделяю внимание воспитанию дочерей.

Проектов и компаний, в управленческом учете которых участвовал: более 30

Полных лет работы в сфере управленческого учета: 12 лет (с 2008 г.)

Основная специализация в Студии:

  • Разработка методологии управленческого учета и системы отчетности для собственников групп компаний малого и среднего бизнеса; подбор, расчет и визуализация финансовых показателей, КРI для собственников и руководителей; управление проектами оказания услуг по модели outsource
О себе:
Самые сложные задачи проще решать с улыбкой)

Проектов и компаний, в управленческом учете которых участвовал: более 10

Полных лет работы в сфере управленческого учета: 16 лет (с 2004 г.) Из них 6 лет - консолидация отчетности и крупного холдинга (порядка 50 структурных подразделений)

Основная специализация в Студии:

  • Разработка инструкций по работе 1С Финотдел, обучение пользователей, консультации пользователей по удобству и эффективности работы в 1С Финотдел.
О себе:
Я эмоциональный, позитивный, любящий жизнь человек. Одним из своих недостатков считаю перфекционизм. Сложные задачи захватывают и погружают в мир поиска решений.

Проектов и компаний, в управленческом учете которых участвовала: 5

Полных лет работы в сфере управленческого учета: 4 года (с 2016 г.)

Основная специализация в Студии:

  • Ведение управленческой отчетности в розничной и оптовой торговле с большим количеством подразделений, автоматизация сложных оборотов крупных компаний с загрузкой данных из 1С 7.7
О себе:
Фронт-герл и вокалистка кавер-бенда "Малибу", просто хороший человек и приятный собеседник))

Проектов и компаний, в управленческом учете которых участвовал: 7

Полных лет работы в сфере управленческого учета: 2 года (с 2018 г.)

Основная специализация в Студии: Настройка и ведение управленческого учёта с загрузкой данных из 1С 7.7 и 1С8

О себе:
Перед началом решения сложного вопроса необходимо выдохнуть, сделать глоток кофе и улыбнуться. «По жизни с улыбкой» - мое жизненного кредо.

Проектов и компаний, в управленческом учете которых участвовал: 5

Полных лет работы в сфере управленческого учета: 2 года (с 2018 г.)

Основная специализация в Студии: Настройка и ведение управленческого учёта с загрузкой данных из 1С8

О себе:
Чтобы добиться чего-то, необходимо иметь две вещи: план и недостаток времени

Проектов и компаний, в управленческом учете которых участвовал: 6

Полных лет работы в сфере управленческого учета: 2 года (с 2018 г.)

Основная специализация в Студии: Настройка и ведение управленческого учёта с загрузкой данных из 1С8

О себе:
Вы получаете не то, чего вы хотите, а то, над чем работаете.
Владимир
Артем
Ольга
Елизавета
Ольга
Ольга
Анастасия
Наши ценности
в работе
Эффективность,
нацеленность на результат
Самостоятельность,
внутренняя ответственность
Внимание к мелочам
в общении
Оперативная
обратная связь
Человечность,
взаимное уважение
Доверие, поддержка,
взаимопомощь
в целом
Честность,
ответственность, надежность
Гибкость, готовность
к изменениям
Развитие,
самосовершенствование
контакты
Адрес: г. Минск
ул. Короля, 51 / офис 721
Почта:
info@finart.studio
Телефон:
+375(29) 334-07-01
Заказать звонок