Минск

УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЬГАМИ

Срок внедрения - 1 месяц
Понятная стоимость на старте
Возможность эффективной работы в условиях “удаленного офиса”
Интеграция с любыми 1С

РЕШИМ ПРОБЛЕМЫ:

Где заявка, была ли оплата?
Постоянный поток "просителей" что-то оплатить
Платили по документу, но он пропал или его не найти
Невозможность корректно контролировать оплаты на соответствие бюджету
Заплатили поставщику из черного списка
Финансовые потоки - чёрный ящик
Постоянный хаос и непредсказуемость, невозможность навести порядок
Не понятно кто отвечает за конкретный платеж

РЕШИМ ЗАДАЧИ

Собственника бизнеса

Финансовые потоки - чёрный ящик
Почему оплатили без моего согласования?! или Я же запретил платить этому поставщику!!!
Я не уверен, что мои деньги используются эффективно

Директоров

Руководителей подразделений

Бухгалтерии

Финансистов / Казначеев

Рядовых сотрудников

почему УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЬГАМИ делать с нами

Готовый продукт (1С:Финотдел), отсутствие необходимости писать ТЗ

Узкая направленность компании: сфокусированы на автоматизации финансовых процессов

Возможность планомерного развития управленческих/учетных задач после внедрения

Современные, удобные инструменты (в т.ч. интеграция с telegram и e-mail)

Разместить документ на оплату быстрее чем дойти в бухгалтерию

Экономия до 160 тысяч рублей в год.
При размещении свободных средств на депозитах, например:

Платежей в год 200 000 000

Сумма экономии 105 589

Cтавка депозита 10%

Что входит в УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЬГАМИ

Создание базы 1С:Финотдел
на Вашем сервере в т.ч. настройка курсов валют, создание
пользователей и т.п.

Запуск заявок на оплату сопровождение и методическая поддержка в процессе перевода подразделений на согласование заявок
в Финотделе

Настройка автоматической загрузки справочников из Вашей 1С контрагенты, договоры, банковские счета, проекты и т.п.

Настройка платежного календаря и отчёта о движении денег мы предложим варианты как платежный календарь
и отчет о движении денег могут выглядеть

Обучение Ваших сотрудников настройка процессов согласования, особенности работы через telegram и электронную почту, настройка списков документов и т.п.

Техническая поддержка и сопровождение регулярно обновляем программу до последней версии, решаем все сопутствующие вопросы

Создание базы 1С:Финотдел на Вашем сервере в т.ч. настройка курсов валют, создание пользователей и т.п.

Настройка платежного календаря и отчёта о движении денег мы предложим варианты как платежный календарь и отчет о движении денег могут выглядеть

Ответим на
все ваши вопросы

ОНЛАЙН
КОНСУЛЬТАЦИЯ
Со СПЕЦИАЛИСТОМ

КЕЙСЫ

01 Группа компаний “А100 - development”
02 ОАО "Центроэнергомонтаж"
03 ОАО "Минский часовой завод"
04 Группа компаний "Inproma"
05 ООО "Онза-Авто Люкс"
06 Общество с ограниченной ответственностью "ПроБелТах"

Результаты проекта:

• Автоматизирован процесс управления договорами в группе компаний
• Автоматизирован процесс управления заявками на оплату
• Автоматизировано составление отчета по денежным потокам и проведение план-факт анализа

Сроки решения
проблемы: 16 месяцев.

2018 год

Результаты проекта:

• Создан процесс управления денежными потоками
• Появилась возможность среднесрочного планирования
• Создан процесс управления данными договоров
• Настроена загрузка данных из бухгалтерского учёта

Сроки решения
задач: 18 месяцев.

2016-2018 годы

Результаты проекта:

• Создан процесс управления денежными потоками
• Настроена загрузка данных из бухгалтерского учёта

Сроки решения
задач: 6 месяцев.

2018-2019 годы

Результаты проекта:

• Ускорена обработка финансовых данных
• Сокращены сроки закрытия управленческой отчётности
• Отлажен процесс согласования и проведения платежей

Сроки решения
проблемы: 4 месяца

2017 год

Результаты проекта:

• Автоматизированы заявки на оплату
• Построен полноценный набор ежемесячных управленческих отчётов
• Настроен отчёт план-факт продаж по менеджерам

Сроки решения
задач:6 месяцев.

2019 год

Результаты проекта:

• Автоматизирован сбор отчёта о движении денежных средств
• Построен процесс еженедельного сбора недостающей в бухучёте аналитики
• Настроена визуализация отчёта

Сроки решения
задач:6 месяцев.

КЕЙСЫ

01 Группа компаний “А100 - development”

Результаты проекта:

• Автоматизирован процесс управления договорами в группе компаний
• Автоматизирован процесс управления заявками на оплату
• Автоматизировано составление отчета по денежным потокам и проведение план-факт анализа
Сроки решения
проблемы: 16 месяцев.
2018 год
02 ОАО "Центроэнергомонтаж"

Результаты проекта:

• Создан процесс управления денежными потоками
• Появилась возможность среднесрочного планирования
• Создан процесс управления данными договоров
• Настроена загрузка данных из бухгалтерского учёта
Сроки решения
задач: 18 месяцев.
2016-2018 годы
03 ОАО "Минский часовой завод"

Результаты проекта:

• Создан процесс управления денежными потоками
• Настроена загрузка данных из бухгалтерского учёта
Сроки решения
задач: 6 месяцев.
2018-2019 годы
04 Группа компаний "Inproma"

Результаты проекта:

• Ускорена обработка финансовых данных
• Сокращены сроки закрытия управленческой отчётности
• Отлажен процесс согласования и проведения платежей
Сроки решения
проблемы: 4 месяца
2017 год
05 ООО "Онза-Авто Люкс"

Результаты проекта:

• Автоматизированы заявки на оплату
• Построен полноценный набор ежемесячных управленческих отчётов
• Настроен отчёт план-факт продаж по менеджерам

Сроки решения
задач:6 месяцев.
2019 год
06 Общество с ограниченной ответственностью "ПроБелТах"

Результаты проекта:

• Автоматизирован сбор отчёта о движении денежных средств
• Построен процесс еженедельного сбора недостающей в бухучёте аналитики
• Настроена визуализация отчёта

Сроки решения
задач:6 месяцев.

ИЗ ЧЕГО СКЛАДЫВАЕТСЯ СТОимость

Создание базы
Запуск заявок на оплату
Количество дополнительных отчетов
Количество загрузок
Доработки в 1С:Финотдел (при условии полезности и для других клиентов - бесплатно)
Количество пользователей согласований через telegram (казначею бесплатно)

Все цены фиксируются в приложении к договору и остаются неизменными навсегда

Цена проекта: от 2500 $

Заказать звонок

управляющий партнёр

Владимир Соскин

Эксперт по постановке и автоматизации управленческого учёта.
Соавтор курса об управленческом учёте в бизнес-школе ИПМ.
Автор курса управленческого учёта в центре повышения квалификации при МинФин РБ.
Спикер второго сезона образовательного проекта probusiness «Бери и делай!»

Награды

2014.03 Универсариум поиск и выбор бизнес-идеи

2014.12 Soskin Vladimir IE PreQualification Letter_signed

2017.10 Конференция автоматизация бюджетирования

Наша команда имеет
более 50 лет суммарного опыта
постановки управленческого учёта,
казначейства и бюджетирования

Проектов и компаний, в управленческом учете которых участвовал: более 30

Полных лет работы в сфере управленческого учета: 15 лет (с 2005 г.)

Основная специализация в Студии:

Создание и развитие технологий;
Организация и управление масштабными проектами постановки в крупных компаниях;
Автоматизация финансовых процессов

О себе:

Студия управленческого учета и Финотдел - большая и важная часть моей жизни. Кроме этого, я регулярно веду курсы в бизнес- школе ИПМ; веду публичные выступления. Уделяю внимание воспитанию дочерей.

Проектов и компаний, в управленческом учете которых участвовал: более 30

Полных лет работы в сфере управленческого учета: 12 лет (с 2008 г.)

Основная специализация в Студии:

Разработка методологии управленческого учета и системы отчетности для собственников групп компаний малого и среднего бизнеса; подбор, расчет и визуализация финансовых показателей, КРI для собственников и руководителей; управление проектами оказания услуг по модели outsource

О себе:

Самые сложные задачи проще решать с улыбкой)

Проектов и компаний, в управленческом учете которых участвовал: более 10

Полных лет работы в сфере управленческого учета: 16 лет (с 2004 г.) Из них 6 лет - консолидация отчетности и крупного холдинга (порядка 50 структурных подразделений)

Основная специализация в Студии:

Разработка инструкций по работе 1С Финотдел, обучение пользователей, консультации пользователей по удобству и эффективности работы в 1С Финотдел.

О себе:

Я эмоциональный, позитивный, любящий жизнь человек. Одним из своих недостатков считаю перфекционизм. Сложные задачи захватывают и погружают в мир поиска решений.

Проектов и компаний, в управленческом учете которых участвовала: 5

Полных лет работы в сфере управленческого учета: 4 года (с 2016 г.)

Основная специализация в Студии:

Ведение управленческой отчетности в розничной и оптовой торговле с большим количеством подразделений, автоматизация сложных оборотов крупных компаний с загрузкой данных из 1С 7.7

О себе:

Фронт-герл и вокалистка кавер-бенда "Малибу", просто хороший человек и приятный собеседник))